领导力、执行力、团队建设、项目管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.《企业战略盈利模式》 2.《构建企业管理铁三角》 3.《领导者个人效能与提升》 4.《团队建设之构建铁班底》 5.《中高层管理效能提升训练》 6. 《管理者的效能提升之高效执行力》 7. 《人力危机下的8090后员工的管理》 8.《情景领导力—卓越领导艺术与危机管理》 9.《项目管理……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
资历背景
  • 管理效能提升教练

    东南大学工商管理硕士

    曾任:中南控股集团 培训经理/人力资源经理

    曾任:香港千年翠钻珠宝集团 培训经理/首席培训师

    论著:《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》

    先后于咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务,10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验,课程中采用国际化管理理论,真实化管理案例,创立了实用性强的课程内容。


    实践经验:

    源于企业,融入市场。从基层助理一步步成为管理拥有3000余人的大型集团人力资源经理;从销售经理到跨国公司的首席培训师。曾走访国内211建工类院校10余所,为集团特级、重点大区储备培养大区负责人(含各分支总经理、副总经理、总经理助理)12人,业务经理24人,销售精英200余人,卓有实效的帮助企业获得管理经营方法。

    源于咨询,融入企业。曾服务中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、日东电工、等知名企业,涉及生产制造业、银行保险业、通讯业等多个领域。在全国各地巡回开展公开课,主讲《管理模式》《高层团队建设》等课程,受训对象为中小型民营企业主,年授课场次110天以上,单场次受训人数达200人。为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名优秀员工,多年来在实际运用中被经营管理者评为企业最满意的管理培训讲师。
主讲课程
  • 1.《企业战略盈利模式》

    2.《构建企业管理铁三角》

    3.《领导者个人效能与提升》

    4.《团队建设之构建铁班底》

    5.《中高层管理效能提升训练》

    6. 《管理者的效能提升之高效执行力》

    7. 《人力危机下的8090后员工的管理》

    8.《情景领导力—卓越领导艺术与危机管理》

    9.《项目管理(2天/5天版本)》
客户案例
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客户评价

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